本报记者姜新
人物小传：
袁洪兵，海门工业园区叠石村人，江苏金太阳纺织科技股份有限公司董事长，2017南通三名（名企、名牌、名人）年度人物。从二三十年前南通家纺城（当时叫志浩市场）一个家纺面料小门面，发展为行业第一与行业唯一的“国家级工业设计中心”、“中国驰名商标”企业。
海门工业园区叠石村的袁洪兵，在老家及家纺布艺行业口碑甚好，他谦虚低调务实进取创新，要单独采访，他鲜有时间。不过记者曾采访过他与三弟、总经理袁红星，也一直跟踪这家海门人办的企业，对这位名人的创业故事也知晓一些，权当“面对面”。
一路争“第一”来领跑
1987年，袁洪兵带着二弟袁洪胜办起家庭作坊，做起绣品生意。经过七八年积累，他在志浩市场成立了“2188布艺”门市，开启了规模化经营的第一步，这就是金太阳公司的前身。
随着竞争的激烈，有眼光舍得花钱的袁洪兵请来大学教授，聘请了10多名成熟的家纺设计师，成立志浩市场第一家花型设计工作室。1999年，面对窄幅面料将在市场竞争越来越激烈的趋势，金太阳率先推出阔幅面料，将整个家纺床品行业引入新时代。
2000年11月，他带领团队成立了“南通金太阳卧室用品有限公司”，成为当时志浩市场第一家由家庭作坊式经营转变为公司化经营的企业，到2003年设计人员增加到40多人。
2001年袁氏兄弟，兴建了当时市场上鲜有的大厦“金太阳”，推出了功能定位完善、当时少有的2000平方米面料展厅，启动了金太阳从管理、设计、采购、生产、销售、物流等全面系统规范的规模化运营，较早开创全品类服务模式。2003年，销售增加到3亿元。2007年，公司再征地100亩投资兴建了金太阳工业园区，为品牌客户个性化服务打下坚实基础。
2007年金太阳成立“设计院”，人员扩张到120人，成为业内研发设计功能最全、规模最大的家纺研发机构之一。同年，公司获得全国纺织行业产品研发的最高荣誉——中国纺织工业协会颁发的“产品开发贡献奖”！
2008年面对美国金融危机，袁洪兵和他的团队对公司定位作出战略性调整，翌年正式确立以“家纺品牌整体解决方案提供商”的新定位，以“哑铃型”的经营战略占领微笑曲线两端，提出全力打造“家纺品牌孵化器”的宏伟目标，为整个家纺供应链提供增值的整合服务，为推动中国民族家纺成品企业品牌化及国际化贡献产品与服务。
2009年金太阳成为江苏省高新技术企业，后来晋升为“国家级”；2012年公司“GOLDSUN”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标；2013年金太阳家纺设计院被认定为“国家级工业设计中心”——如今，金太阳品牌成为中国家纺面料行业具有极高美誉度的知名品牌，成为创新的代名词。
拟A股上市建两大项目
在年初第一纺织网，记者发现金太阳拟A股上市，拟投资7491.72万元建设数码喷墨印花项目。公司拟公开发行股票总数不超过3,100万股，其中公司股东公开发售股份不超过1550万股，拟募集资金3.31亿元用于投资项目。
截至2015年12月31日的财报显示，金太阳实现营业收入9.31亿元，实现营业利润3558.06万元，实现利润总额4025.61万元，实现净利润3499.41万元。报告期内，金太阳资产总计5.25亿元。
金太阳投资第一个项目是金太阳家纺面料深睡眠系列产品开发项目，拟总投资1.06亿元，用于开发及运营深睡眠纯棉、天丝等面料5大系列印花产品以及全棉提花、三色染工艺提花及色织大提花等三大系列提花产品的开发，最终形成1.850万米家纺面料深睡眠系列产品的销售规模。
数码喷墨印花技术从根本上解决了印花生产中的环境污染问题，把传统的纺织工业和现代技术有机结合，使之由劳动力密集型向技术密集型发展，极大地促进纺织产业的升级换代和技术发展，是未来纺织品印花发展的必然趋势。金太阳家纺数码喷墨印花项目，计划总投资7491.72万元，形成500万米数码喷墨印花品类面料产能。与传统印花相比，数码喷墨印花生产全过程实现数字化，无需制网就可以直接打印出理想效果，提高了生产效率，降低了生产成本，一些产品的生产可实现当日交货，做到小批量、多花型、快交货。
随着国家对健康产业的关注，“健康中国”成为国策，生态、健康、绿色成为家纺界的主旋律。记者在金太阳公司网站发现其企业使命：振兴中国民族家纺，为民族家纺品牌国际化奋斗；企业宗旨：以质量求生存、以诚信求发展、以创新树品牌；产品观： 创意家纺，引领潮流，追求卓越，提供舒适健康优质的增值产品；处世观：大局为重，阳光心态，坚守承诺，追求和谐；人才观：文化认同，任人唯贤，公平竞争，实现价值。
顺境时做家纺面料、成品等都赚钱，逆境时就考虑企业掌门人在顺境时的眼光与提前布局的能力。记者看到袁洪兵带领金太阳团队在行业不景气的背景下，就能未雨绸缪，披荆斩棘奋勇向前，相信在未来“一带一路”建设发展中肯定有“金太阳”的作为。